INTRODUZIONE AL CLIENTE
Unica realtà a produrre batterie avviamento, trazione e stazionarie in un singolo stabilimento produttivo, in venticinque anni Midac SpA è diventata una delle aziende leader in Europa con prodotti distribuiti in tutto il mondo.
I risultati raggiunti sono il frutto dell’impegno con cui in ogni reparto, in ogni ufficio, si è lavorato per migliorare i prodotti e il servizio e per cercare soluzioni nuove, ma è anche grazie alla fiducia che clienti e partner hanno accordato all’azienda se si sono raggiunti certi traguardi tecnologici e di bilancio. Le sfide del futuro vedono una produzione sempre più impegnata a coniugare performance e ambiente, qualità costruttiva e ottimizzazione della filiera costruttiva, apertura ai mercati e rafforzamento dell’identità italiana, perché solo attraverso la ricerca tecnologica, l’attenzione per il prodotto e la valorizzazione delle risorse umane, Midac può raggiungere nuovi obiettivi.
LE NECESSITÀ
- Rafforzare l’efficace della comunicazione pubblica da parte del leader
- Costruire un discorso chiaro e allineato all’obiettivo di comunicazione
- Trasferire le informazioni e comunicare senza perdere l’attenzione degli interlocutori
- Sviluppare competenze nell’uso della voce
- Migliorare la presenza scenica per meglio attrarre l’ascolto degli interlocutori
IL PROGETTO FORMATIVO
Il progetto formativo con Midac Spa si è concentrato sul corso di Public speaking, frequentato dal leader dell’azienda.
Temi trattati
- Fondamenti di Retorica Antica
- Potere e limiti della Comunicazione
- Presenza scenica
- Strutturazione dell’intervento
- Strutturazione dell’intervento
- Esercizio della leadership attraverso la comunicazione
I BENEFICI OTTENUTI
- Miglioramento dei flussi comunicativi e della gestione delle informazioni
- Maggiore coinvolgimento nella presa di decisioni da parte dell’intero team, nella comprensione delle necessità e delle esigenze dell’azienda
- Migliore comprensione del proprio ruolo e sviluppo delle competenze comunicative con i clienti
- Revisione condivisa dei processi aziendali con il miglioramento di tempi e dei metodi.