INTRODUZIONE AL CLIENTE
Fonderie di Montorso realizza fusioni in ghisa grigia di alta qualità per conto terzi ed è in grado di produrre, su impianti automatici, getti da 0,5 a 100 kg di peso unitario.
I dipendenti sono 265 e l’unità produttiva, in continua evoluzione, occupa una superficie di circa 44.000 metri quadrati, 17.000 dei quali coperti da capannoni industriali.
Questi sono i numeri che raccontano solo in parte l’azienda. A essi bisogna aggiungere mezzo secolo di storia e un capitale umano tramandato in più di 50 anni di ghisa.
Il capitale umano sono le sue persone, persone che qui hanno lavorato e lavorano, che qui hanno lasciato e lasceranno il loro ricordo, consegnando un pezzo della loro vita ai colleghi più giovani e a quelli futuri. Sono loro l’anima e la forza dell’azienda.
LE NECESSITÀ
- Rafforzare le competenze manageriali delle principali funzioni interne all’azienda nella gestione dei collaboratori e degli aspetti organizzativi.
- Contribuire alla crescita dell’azienda anche attraverso lo sviluppo di competenze trasversali legate alle soft skills.
- Rafforzare le competenze di gestione dello stress e di gestione equilibrata del proprio ruolo.
- Rafforzare le competenze di motivazione interna e di partecipazione attiva alla crescita aziendale.
- Rafforzare le competenze legate alla gestione dei conflitti.
- Rafforzare la gestione emozionale e dello stress.
IL PROGETTO FORMATIVO
La realizzazione del progetto si è sviluppata nel corso di circa 2 anni, tra lavori di gruppo, formazione d’aula e coaching individuali.
- Temi trattati
- Self empowerment
- Leadership situazionale
- Gestione dei collaboratori e delega
- Analisi relazionale
- La motivazione e lo stimolo al lavoro
- Lo stress e i carichi di lavoro: come gestire il proprio stato emozionale
- I conflitti e la capacità di gestirli con generazione di valore
I BENEFICI OTTENUTI
- Sviluppo e rafforzamento della leadership personale e nella gestione dei collaboratori
- Migliore comprensione delle personalità individuali
- Rafforzamento della competenza di team building
- Riorganizzazione del lavoro
- Maggiore gestione emozionale e utilizzo di strumenti che aiutano a controllare lo stress
- Maggiore capacità di gestire i conflitti in ambito di gruppo e tra i collaboratori