INTRODUZIONE AL CLIENTE
Dal 1960, anno della fondazione, l’azienda ha percorso una costante evoluzione diventando una moderna struttura produttiva. Conservando tutti i valori e la stessa passione di un tempo, oggi l’azienda si avvale di tecnologia moderna che permette una produzione adatta a sostenere le esigenze dei consumatori italiani e non. Il Panificio Zorzi infatti sforna grissini per tutto il territorio nazionale ed estero, è presente nella GDO e nel commercio al dettaglio.
LE NECESSITÀ
- Elaborare carta valori, mission e vision.
- Rafforzare la leadership personale del leader junior dell’azienda.
- Sviluppare le hard skills del leader junior dell’azienda.
- Rendere più efficaci i momenti di riunione.
- Definire i profili di ruolo e le funzioni.
- Rafforzare la pianificazione strategica.
- Approfondire le competenze commerciali nell’accogliere clienti stranieri.
IL PROGETTO FORMATIVO
Il progetto formativo si è sviluppato fin dal 2010, con momenti d’interruzione e riprese. Sono stati utilizzati diversi approcci metodologici, dalle sessioni di coaching individuale e di gruppo, alle formazioni d’aula fino all’attività di outdoor training.
Temi trattati
- Carta valori, mission e vision aziendale
- Self empowerment e leadership situazionale
- Le riunioni: strumenti efficaci se utilizzati con cura
- Pianificazione strategica e visione a lungo termine
- Corso “oltre la crisi: la leadership creativa” in collaborazione con la Brigata Paracadutisti Folgore
- Corso “Business d’autore” in collaborazione con il Museo Nicolis
I BENEFICI OTTENUTI