Introduzione al cliente

Dal 1960, anno della fondazione, l’azienda ha percorso una costante evoluzione diventando una moderna struttura produttiva. Conservando tutti i valori e la stessa passione di un tempo, oggi l’azienda si avvale di tecnologia moderna che permette una produzione adatta a sostenere le esigenze dei consumatori italiani e non. Il Panificio Zorzi infatti sforna grissini per tutto il territorio nazionale ed estero, è presente nella GDO e nel commercio al dettaglio.

Introduzione al cliente

Dal 1960, anno della fondazione, l’azienda ha percorso una costante evoluzione diventando una moderna struttura produttiva. Conservando tutti i valori e la stessa passione di un tempo, oggi l’azienda si avvale di tecnologia moderna che permette una produzione adatta a sostenere le esigenze dei consumatori italiani e non. Il Panificio Zorzi infatti sforna grissini per tutto il territorio nazionale ed estero, è presente nella GDO e nel commercio al dettaglio.

Le necessità

  • Elaborare carta valori, mission e vision.
  • Rafforzare la leadership personale del leader junior dell’azienda.
  • Sviluppare le hard skills del leader junior dell’azienda.
  • Rendere più efficaci i momenti di riunione.
  • Definire i profili di ruolo e le funzioni.
  • Rafforzare la pianificazione strategica.
  • Approfondire le competenze commerciali nell’accogliere clienti stranieri.

Il progetto formativo

Il progetto formativo si è sviluppato fin dal 2010, con momenti d’interruzione e riprese. Sono stati utilizzati diversi approcci metodologici, dalle sessioni di coaching individuale e di gruppo, alle formazioni d’aula fino all’attività di outdoor training.

    Temi trattati
  • Carta valori, mission e vision aziendale
  • Self empowerment e leadership situazionale
  • Le riunioni: strumenti efficaci se utilizzati con cura
  • Pianificazione strategica e visione a lungo termine
  • Corso “oltre la crisi: la leadership creativa” in collaborazione con la Brigata Paracadutisti Folgore
  • Corso “Business d’autore” in collaborazione con il Museo Nicolis

I benefici ottenuti

  • Gestione dei collaboratori più efficace e orientata ad una crescita professionale
  • Rafforzamento delle hard skills manageriali da parte del leader dell’azienda
  • Pianificazione strategica condivisa nel CdA
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