Introduzione al cliente

Il Gruppo Nicolis Nerino è costituito da più realtà che svolgono attività diverse tra loro: cancelleria, bomboniere, informatica e servizi, project e immobiliare.

Introduzione al cliente

Il Gruppo Nicolis Nerino è costituito da più realtà che svolgono attività diverse tra loro: cancelleria, bomboniere, informatica e servizi, project e immobiliare.

Le necessità

  • Valorizzazione delle risorse personali e dei talenti, al fine di esprimere al meglio il contributo al raggiungimento degli obiettivi aziendali.
  • Continuo allineamento di visione, strategie e sinergie tra i soci.
  • Miglioramento continuo della relazione e capacità comunicativa nell’espressione dei propri intenti, funzioni, progetti e capacità di rapportarsi in modo costruttivo nel risolvere gli eventuali problemi che si presentano o che si vogliono analizzare, in funzione di una risoluzione costruttiva a livello aziendale e personale.
  • Acquisizione di nuove skills manageriali quali: analisi relazionale, intelligenza emotiva e uso del pensiero laterale.
  • Processo di consapevolezza e di costruzione del proprio carisma personale e imprenditoriale.
  • Chiarezza e aspetto generativo nel creare e raggiungere gli obiettivi aziendali.
  • Determinazione dei ruoli aziendali
  • Processo di integrazione implementando individuo e team, dove il team produce valore aggiunto e innovativo del processo di crescita dell’azienda.
  • Acquisizione di metodi, strumenti e tecniche per il raggiungimento di tali obiettivi.

Il progetto formativo

Il progetto si è svolto nell’arco di un biennio, soprattutto concentrandosi sul trasferimento delle competenze in sede di coaching di gruppo tra i soci, accompagnato da affiancamento in azienda quando necessario.

    Temi trattati
  • Elaborazione di carta valori, mission, visione e codice etico-comportamentale dell’azienda
  • Self empowerment e leadership situazionale
  • Analisi relazionale
  • La gestione del conflitto interno
  • Ruoli e funzioni: dividere le responsabilità
  • Pianificare la strategia aziendale
  • Confronto e gestione del dialogo tra soci
  • Gestione dell’ansia e dello stress lavoro correlato

I benefici ottenuti

  • Sviluppo di una comunicazione efficace tra i soci
  • Riorganizzazione interna dell’azienda: ruoli, funzioni e regole
  • Sviluppo di una strategia aziendale condivisa
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