Introduzione al cliente

Linz Electric S.p.A., azienda specializzata nella produzione di alternatori e saldatrici rotanti, è nata nel 2002 sotto la guida dell'Ing. Giulio Pedrollo ed è diventata in pochi anni una realtà presente e importante nel settore.
L'azienda, che fa parte del Gruppo Pedrollo, si propone di creare soluzioni originali ed innovative nella trasformazione dell'energia, grazie alla decennale esperienza dei progettisti e ad un avanzato processo produttivo, in gran parte automatizzato.

Introduzione al cliente

Linz Electric S.p.A., azienda specializzata nella produzione di alternatori e saldatrici rotanti, è nata nel 2002 sotto la guida dell'Ing. Giulio Pedrollo ed è diventata in pochi anni una realtà presente e importante nel settore.
L'azienda, che fa parte del Gruppo Pedrollo, si propone di creare soluzioni originali ed innovative nella trasformazione dell'energia, grazie alla decennale esperienza dei progettisti e ad un avanzato processo produttivo, in gran parte automatizzato.

Le necessità

Cassiopea collabora con l’azienda Linz Electric fin dalla sua fondazione. Nel corso degli anni i bisogni dell’organizzazione sono molto cambiati.
A partire dalla costruzione delle skills manageriali di base, fino ad un approfondimento delle skills dirigenziali e strategiche.
Tutti i livelli aziendali sono stati interessati dalla formazione, per accrescere le capacità e le competenze professionali di ogni individuo, contribuendo così allo sviluppo dell’azienda.

Il progetto formativo

La formazione si è sviluppata nel corso degli anni con metodi molto diversi, dalla formazione d’aula, all’outdoor training, dal coaching manageriali individuali e di gruppo e sedute di life coaching personali.

    Temi trattati
  • Elaborazione di carta valori, mission e vision aziendale
  • Ruoli e definizione delle funzioni nel gruppo
  • La comunicazione come aspetto fondamentale del lavoro di squadra
  • Costruire un obiettivo condiviso
  • Pianificazione strategica e programmazione degli interventi operativi
  • Self empowerment e leadership situazionale
  • Analisi relazionale
  • La collaborazione interna
  • Public speaking
  • Attività esperienziali di outdoor training:
    - Teatro
    - Il team: l’arte dell’equilibrio in collaborazione con l’Accademia d’arte circense di Verona
  • Gestire lo stress: gli strumenti da utilizzare

I benefici ottenuti

  • Rafforzamento della collaborazione interna e degli aspetti comunicativi a tutti i livelli
  • Rafforzamento delle skills manageriali dei Responsabili di funzione e dei capi reparto
  • Riorganizzazione aziendale e sviluppo di flussi lavorativi più snelli
  • Migliore comprensione dei meccanismi aziendali interni da parte della line
  • Sviluppo professionale di alcuni dei componenti del team
  • Migliore percezione dei tipi di personalità e della modalità di approcciarli
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